La mise en place de partenariats avec le secteur privé n’est pas une démarche nouvelle pour le FIDA. Les projets en cours ainsi que les précédents projets soutenus par le FIDA ont permis d’acquérir une expérience considérable en la matière et d’en tirer de très nombreux enseignements. À travers les projets qu’il soutient, le FIDA encourage à recourir de manière plus systématique au principe des 4P dans les relations commerciales avec le secteur privé. Cela implique d’interagir avec divers acteurs internationaux ainsi qu’avec les partenaires et les clients au sujet de l’approche particulière du FIDA en faveur de partenariats susceptibles d’améliorer le bien-être économique des petits exploitants.

Le modèle 4P du FIDA s’assure que les petits producteurs soient effectivement reconnus en tant que partenaires définis, car il les considère explicitement comme partie intégrante du processus de partenariat public–privé (PPP). Cette démarche est cohérente avec l’approche recommandée par l’OIE dans ses lignes directrices sur les PPP ; cependant elle met un accent particulier sur les petits exploitants en tant qu’ils constituent une composante essentielle des PPP dans de nombreux pays. Par ailleurs, sont considérés comme des paramètres fondamentaux la transparence, l’équité et la responsabilité des actes, en particulier pour ce qui concerne la reconnaissance des droits de propriété des communautés locales et du rôle essentiel joué par les femmes, ainsi que l’importance des questions environnementales. Dans cette perspective, l’élevage joue un rôle déterminant. Investir dans l’élevage revient à investir dans l’économie de subsistance des foyers ruraux pauvres. L’élevage est un facteur de sécurité alimentaire et nutritionnelle en même temps qu’il renforce les capacités de résilience des familles en difficulté économique. Une approche 4P pourrait contribuer à protéger la santé animale, à dynamiser la productivité et à mettre les producteurs en relation avec des marchés lucratifs.

Comment les organisations et les entreprises du secteur agro-alimentaire peuvent optimiser les 4P

Afin de tirer le meilleur parti des efforts accrus d’investissement public au niveau national, il est essentiel que l’approche 4P soit adoptée dans une perspective durable. Si ce modèle est correctement appliqué, les institutions locales, les banques, les investisseurs en fonds propres et les autres maillons de la chaîne de valeur – dans le cadre de l’approche 4P – verront leur intérêt à investir davantage dans cette combinaison d’instruments financiers, de biens publics et d’engagements contractuels avec les entreprises agro-alimentaires et les petits exploitants.

http://dx.doi.org/10.20506/bull.2019.3.3043